Norma Iso 31000: cos’è e come la utilizziamo
Norma Iso 31000 – cos’è La norma Iso 31000 è uno standard internazionale che fornisce i principi e le linee guida per la gestione del rischio: non è dedicata a una particolare attività né a uno specifico settore e può... Read More →
Da rischio a opportunità: ecco come lo abbiamo fatto noi
Lo ribadiamo sempre: non proponiamo mai ciò che, per primi, non abbiamo provato noi stessi. Affrontare il rischio per vedere in esso le opportunità che ci sono per un’azienda, è un atteggiamento che in primis adottiamo: durante il lockdown, ad... Read More →
E’ il momento di rientrare in campo
Un Risk Manager è paragonabile ad un allenatore: deve in qualche modo prevedere i rischi a cui la sua Squadra va incontro, deve preparare i suoi giocatori nel miglior modo possibile per affrontare le situazioni che si presentano, deve saper... Read More →
DIARIO DI UN RISK MANAGER AI TEMPI DEL CORONAVIRUS – CAPITOLO 3
In attesa del lockdown La settimana del 24.02 avevo già pianificato di stare in ufficio: dopo tanti giorni fuori sede era necessario fermarsi e fare ordine, sia sulla scrivania che nella mente. Non è stato, dunque, il Covid-19 a fermarmi,... Read More →
DIARIO DI UN RISK MANAGER AI TEMPI DEL CORONAVIRUS – CAPITOLO 2
I GIORNI PRIMA Prima che il Coronavirus facesse la sua apparizione in Italia, tutto sembrava normale: ognuno di noi andava a lavorare, viaggiava, usciva, andava in palestra o a ballare, vedeva gli amici, amava, rideva, scherzava, si arrabbiava o sorrideva... Read More →
OK, guardiamo avanti!
Parlare di Risk Management e di Crisis Management in questi giorni è di moda. Ma come tutte le mode, o stai al passo coi tempi e passi per ridicolo vedendo certe sfilate, o stai al passo coi tempi e gli... Read More →
DIARIO DI UN RISK MANAGER AI TEMPI DEL CORONAVIRUS
Giorno 0 E’ sabato 07.03.2020, siamo a casa, a cena con degli amici che arrivano da Milano, sono da poco passate le 23,00, siamo ancora a tavola, in cucina. La nostra cucina è il punto della nostra casa che per... Read More →
Crisi o opportunità? Vogliamo cambiare paradigma?!
Da Risk Manager abituato a parlare un “qualitatese” diverso dagli stereotipi aziendali, vado un po’ controcorrente in questo momento in cui tutti sono alla caccia dell’untore, intenti a svuotare supermercati con solerzia inaudita, a sentenziare sui social contro questo o... Read More →
Vabbè, facile essere grandi…
Leggevo in questi giorni sulla situazione dell’Enterprise Risk Management (grazie alla nostra associazione ANRA sempre sul pezzo) in un report di Deloitte (https://www2.deloitte.com/it/it/pages/risk/articles/cro-survey—a-cro-program-initiative—deloitte-italy—risk.html) Il report definisce “Una realtà concreta” l’ERM. Ma ne siamo proprio certi? Innanzitutto, bisognerebbe conoscere il “parco”... Read More →
IL NR. 1 DELLA MIA AZIENDA
“Ma che c’azzecca” (cit.) l’Enterprise Risk Management con il ruolo del portiere calato nella realtà aziendale? E perché la norma ISO31000:2018:Risk management — Principles and guidelines, potrebbe venirci in aiuto sulle scelte da adottare? Ma andiamo per gradi. Nella mia ipotesi... Read More →