Risk Management

Ci sono aziende che, viste dall’esterno, sembrano funzionare perfettamente: i processi sono definiti, i clienti sono serviti, le attività procedono e gli obiettivi vengono raggiunti. Ma basta fermarsi a osservare come funzionano davvero le cose per scoprire una realtà diversa.... Read More →

Quanti rischi ci sono oggi nel vostro Risk Register? 20? 40? 80? E se domani accadesse qualcosa che non è lì dentro? La domanda può sembrare provocatoria, ma non lo è poi così tanto, perché uno dei rischi del Risk... Read More →

Due persone possono guardare la stessa situazione e vedere cose completamente diverse. E non è detto che una abbia ragione e l’altra torto. Mi capita spesso di pensarci, nel mio lavoro e nella vita di tutti i giorni. Davanti alla... Read More →

Ci sono rischi che sappiamo identificare molto bene. Li descriviamo, li valutiamo, assegniamo loro una probabilità e un impatto, li inseriamo nella matrice. Poi magari definiamo un KRI, individuiamo un responsabile e li portiamo nel reporting. Tutto corretto. Eppure, qualche... Read More →

Ci preoccupiamo del turnover, misuriamo l’assenteismo, monitoriamo l’engagement cerchiamo di attrarre talenti e di trattenere le competenze migliori. Tutto giusto. Ma c’è un rischio molto più silenzioso e forse proprio per questo più difficile da intercettare: le persone che restano,... Read More →

Nella prima newsletter di questa serie ho raccontato gli ultimi mesi del 2025: quelli della diagnosi, della paura e dell’inizio delle terapie. Nella seconda parte ho condiviso le lezioni apprese nei primi mesi del 2026, quando ho dovuto lasciare il... Read More →

Nella mia #Newsletter precedente, che trovate sempre qui nel nostro blog, ho raccontato le lezioni apprese negli ultimi tre mesi del 2025, mesi che sono stati anche i primi della malattia. La diagnosi. L’inizio delle terapie. Il dolore. La perdita... Read More →

Per tutto il 2025 ho condiviso, mese dopo mese, una lezione appresa. Era diventato quasi un rituale. Fermarmi, osservare ciò che accadeva nel mio lavoro e nella mia vita, e trasformarlo in apprendimento. Come Risk Manager, imprenditrice e trainer, ho... Read More →

PMI e gestione del rischio, una questione di sistema   Le piccole e medie imprese continuano a mostrare carenze nella comprensione dei rischi. Se da un lato serve confronto e dialogo per sensibilizzare le aziende sul tema, dall’altro sono richieste... Read More →

Nel precedente articolo, che potete trovare sempre qui sul blog di MYR, abbiamo introdotto il turnover non solo come indicatore HR, ma come segnale sistemico di deterioramento del capitale relazionale e organizzativo. Il presente contributo intende trasporre tale segnale su... Read More →